빵떡의 기억 저장소

개념정리2019. 4. 1. 22:25

1.PV(Page View) 게임에 사용자가 접속한 횟수 A라는 사용자가 30번을 접속했다면, PV는 30회가 된다. 2.UV(Unique Visitor) 게임에 접속한 사용자 수 A, B, C의 사용자가 접속했다면, UV는 3회가 된다. 만약 A, B, C의 사용자가 각각 30번을 접속했어도 UV는 3회가 된다. 3.DAU (Daily Active User) 하루에 접속한 사용자의 수 4.WAU (Weekly ActiveUser) 일주일 동안 접속한 사용자의 수 5.MAU (Monthly Active User) 한 달 동안 접속한 사용자의 수 6.RU (Resistered User) 현재까지 가입한 총 유저의 수 7.NRU, New Registered User 일정 기간 내에 등록된 신규 유저 수 8...

개념정리2018. 5. 24. 11:31

(개인생각) 업적 시스템의 문제점 1. 플레이어의 행동을 제약할 수 있다. 정상적인 게임 진행 방향이 아닌 업적을 클리어하기 위해 강제되는 행동이나 다른 플레이어에게 피해를 끼치는 행동을 할 수 있다 2. 무의미한 업적이 존재할 수 있다. 게임을 진행하던 도중 갑자기 OO 도전과제를 완성했습니다 라는 알람이 뜬다. 플레이어는 게임에 집중하다 잠시 흐름이 끊기고 영문도 모른체 업적을 달성한다 이렇게 플레이어에게 무의미한 업적이 존재할 수 있다. 3. 플레이어의 상상을 깨버릴 수 있다. 플레이어는 자신만의 독특한 방법으로 게임을 진행한다. 이에 플레이어는 나는 다른 사람과 달리 독특하게 게임을 진행하고 있다는 느낌 들 수 있다. 하지만 이 때 업적을 클리어 했다는 알람이 나오면 나는 다른 사람과 똑같이 게임..

게임기획 관련 이야기2018. 5. 23. 23:41

현재 회사에서 저는 2개의 직함을 갖고 있는데, 하나는 기획팀장이고 하나는 PM입니다. 기획팀장은 말 그대로 시스템/ 컨텐츠 기획을 담당하며 게임의 구조를 만들어가는 일이고PM은 회사마다 역할이 좀 다르긴 하지만 이곳에서는 개발관리 역할을 주로 담당하고 있습니다.PM 업무를 하면서 주변에서 자주 들었던 질문이 PM이 도대체 뭘 하는 거냐는 질문이었습니다.오늘은 여기에 대해 간단히 정리해보려고 합니다. 1. PM은 무엇인가요?게임 회사에서 일반적으로 PM은 개발이 잘 진행될 수 있도록 관리 역할을 해줍니다.관리에는 크게 2가지가 있는데, 게임 리소스(원화나 모델링)가 필요한 때 잘 나올 수 있도록 일정을 관리하는 리소스 관리와 개발 일정이 잘 지켜질 수 있도록 프로그램 일정과 마감을 조율하는 개발관리가 있..

개념정리2018. 5. 22. 23:17

1. 팀원과 긍정적인 관계, 협력적인 관계를 만든다.팀장과 팀원이 서로 농담을 나누며 즐거운 분위기에서 일하는 것이 최고의 효율을 낸다고 생각한다. 2. 팀원이 맡은 일을 이해한다팀장이 팀원이 맡은 일을 이해하면 서로 기분 상할 일 없이 원활한 의사소통이 가능해진다. 3. 큰 그림을 그릴 줄 알아야 하지만 작은 그림도 놓치지 않는다.게임 전체를 보고 세부적인 부분도 생각하며 상황을 이해하는 능력이 필요하다. 4. 팀을 관리하는 것이 아니라 이끌어야 한다.일을 시키는 팀장과 일만 하는 팀원이 아닌 팀원에게 동기를 유발하고팀원을 믿어 자발적으로 참여할 수 있게 해야 한다. 5. 팀원을 존중해야 한다.팀장이 팀원을 무시하는 일은 반드시 없어야 한다.팀원끼리 의견이 충돌할 땐 재치를 발휘해 고집을 버리고 상황을..

개념정리2018. 5. 13. 22:53

[1] 제안서제안서에 담길 내용은 되도록 짧고 간단하면서도 전하고자 하는 것을 분명히 전달할 수 있어야 한다.대부분 투자자 혹은 사장이 되며 읽는 이의 눈높이에 기획서를 맞출 필요가 있다.제안서는 게임을 만들기 위한 협조를 얻어낼 목적으로 작성하는 것이므로, 쉽게 이해되어야 한다.IndexDescriptionSummary1개요시스템의 의도, 요약, 목적, 기대효과 등2시스템설명시스템의 간단한 설명, 도식화3시스템UI시스템에 포함되는 간단한UI [3] 시스템 기획서시스템 기획서는 일반적으로 상세기획서라 불리기도 한다. (시스템 기획서가 하위개념이기는 하지만 많은 학원이나 단체에서 이렇게 부르더라.)시스템 기획서에 UI기획서가 포함될 수도 있으나, 대부분은 프로그래머들의 작업을 위한 내용들로 구성된다.특정 ..

게임기획 관련 이야기2018. 5. 11. 22:57

호주 멜버른에서 진행되고 있는 GTR 2017 컨퍼런스의 첫째 날, 서프라이즈어택 게임즈의 설립자인 크리스 라이트(Chris Wright) 디렉터가 강단에 올라 자신의 게임을 돋보이게 하는 방법을 공유하는 시간을 가졌다. 서프라이즈어택 게임즈는 호주에 위치한 마케팅 컨설턴트 에이전시로 시작해, 2013년부터 호주 지역 인디 게임들을 퍼블리싱 하는 것으로 그 사업 영역을 확장했다. 서프라이즈어택 게임즈의 설립자이자 매니징 디렉터이기도 한 크리스 라이트는 마케팅 컨설턴트 전문가로, 지금까지 약 200여 곳이 넘는 인디 스튜디오를 다니며 마케팅 관련 조언을 나눈 것으로도 알려져 있다. 하루에도 수십 종류의 게임이 출시되고 있는 오늘날, 내가 만든 게임을 더 잘 알리기 위해서는 무엇이 필요할까. 크리스 라이트 ..

게임기획 관련 이야기2018. 5. 10. 21:31

프로와 아마추어의 80가지 차이 1.프로는 불을 피우고, 아마추어는 불을 쬔다. 2.프로는 자신이 한 일에 대해 책임을 지지만, 아마추어는 책임을 회피하려고 급급해한다. 3.프로는 기회가 오면 우선 잡고 보지만, 아마추어는 생각만 하다 기회를 놓친다. 4.프로는 돌다리도 두드리고 건너지만, 아마추어는 두드리고도 안 건넌다. 5.프로는 자신의 일에 목숨을 걸지만, 아마추어는 자신 일에 변명을 건다 6.프로는 여행가이고, 아마추어는 관광객이다. 7.프로는 남의 말을 잘 들어주고, 아마추어는 자기 이야기만 한다. 8.프로의 하루는 25시간이지만, 아마추어의 하루는 24시간뿐이다. 10.프로는 뚜렷한 목표가 있지만, 아마추어는 목표가 없다. 11.프로는 행동을 보여 주고, 아마추어는 말로 보여준다. 12.프로는..

게임기획 관련 이야기2018. 5. 9. 10:15

#1 독재"네가 틀렸어, 내가 옳아"하는 태도(혹은 "내 맘이야.")는 치명적인 죄악입니다. 독재로 팀을 '이끄는' 사람은 곧 혼자 남게 되어 누구도 관리할 수 없는 처지가 될 겁니다. 게임 프로듀서와 관리자들은 어려운 결정을 하며 팀원들에게 일이 어떻게 돌아갈 것인지를 말할 준비가 (항상은 아니고) 되어 있어야 합니다. 고집이 세다는 것은 꽉 막혔다는 것이고 누구도 영원히 독재자를 따르지는 않습니다#2 - 제작에 집중하지 않는 것목표가 없는 게임 제작이나 프로젝트 작업 역시 치명적인 원죄입니다. 그것은 작업을 오리무중으로 만들고 결과적으로 아무 것도 하지 못 합니다. 만약 여러분의 팀에 문제와 가능성들이 아직 많이 남아있다면, 그것들이 결정이 나지 않는 한 프로젝트 진행은 자꾸 늦어질 것입니다. 만약 ..

게임기획 관련 이야기2018. 5. 8. 16:45

https://www.slideshare.net/ChangHyunWon/ndc2013-19960717

게임기획 관련 이야기2018. 5. 7. 23:45

포트폴리오는 실무 기획서보다 시각화가 더 많이 요구된다.경력자라고 하더라도 엑셀 수식이 자기 스타일이 아니거나, 작성자가 순수 창작한 기획서를 접하면 바로 이해가 되지 않는다. 그렇다고 두세 번 정독을 할 만큼 여유롭지도 않다. 실무에서 사용하는 기획서는 적당히 활자로 의도만 전달하고, 구두로 진행할 때도 있지만, 포트폴리오는 그렇지 않다. 문서를 보는 순간, 이 사람이 무엇을 의도하고 어떤 것을 구현하고자 하는지가 나타나야 한다. 링크보다 파일 압축게임잡이든 메일로 첨부하는 이력서든 링크만 첨부하는 사람들이 있다. 나는 내 컴퓨터가 소중하기 때문에 검증되지 않은 링크는 클릭 하지 않는다. 구글 드라이브나 드롭박스 링크라도 마찬가지다. 압축파일로 핵심적인 것을 먼저 보내고, 더 보고 싶으면 링크를 참조하..